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第二个十年, 我们并肩前行共创辉煌

日期: 2016-01-06
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第二个十年, 我们并肩前行共创辉煌


每一位可敬可爱的政安家人,关心支持政安发展的各单位领导,我的亲朋好友们:

2016年春节就要到了。过去的一年是极不平凡的一年,经过全体政安人的不懈努力,我们克服了重重困难和挑战,取得了我认为政安2015年春节,政安十周年庆典的举行,确定了第二个十年发展的战略蓝图。作为开篇之年,VIS系统。大家可以看看最新的政安——像,盾牌!我们将安全理念融合到品牌标识设计中,化为象征安全与保护的“政安之盾”,保护社会的消防安全。我们希望通过自身专业的消防安全培训,让更多人拥有自我防护的安全之盾。可以说,政安独特的品牌标识,既是政安的形象代言,也是政安的“安全管家”理念诠释。从2015年,我们对十年以来所积淀的政安独有的企业文化进行了梳理,政安企业文化系统建设正式成型,形成了内部以“管理是严肃的爱”为基石的“政安家文化”,订立了政安军事化管理“十大军规”,和“成为社会消防安全管家2015年的战略定位有条不紊的进行。


在此基础上,我们以规范行业风气,树立行业新标为目的,以“让客户体验到更贴心、专业的服务”为导向,做了以下改变。第一、全面优化改善内部工作流程,建立了更加流程化、专业化、标准化的完善业务流程;第二,为配合集团战略发展及人力资源规划的需求,以提升员工专业技能,培养员工综合素质为目标,成立“政安学院”,初步达成了“充分利用企业内部培训资源,建立共享互进的学习环境”的初衷和目的,为行业的人力资源发展探索出了一条新路,成为行业典范;第三,提高了教员整体教学水平的要求,规范了教员教学所用的课件9家分中心,截止12月,政安消防已在35家,全年在全国开展消防培训约计近十万余次,覆盖教育、医疗、金融、服务、机关团体、企业单位等领域,参培人数超10万余册。在重庆、新疆、大连、西安等地,与当地知名企业或企事业单位达成长期合作友好关系。政安服务客户成倍增加,报纸、电台、电视的报道和各项荣誉,好评品牌影响力等更是呈几何倍数上升。这是政安“忠诚、专业、奉献”的核心价值观的生动诠释,也是大家勇于拼搏、无私奉献的重要成果。在今后一个时期,政安消防将继续奋力拼搏,开拓进取,为社会消防服务行业的健康、良性、蓬勃发展营造良好氛围,实现“人人懂消防,家家重平安,消防安全走进千家万户”的目标。


要实现我们的远大目标,人才建设是企业发展的根本和保障。政安从最初成立,经过十一年的发展,已经成为拥有1000名员工的集团公司,可谓人才济济。但是,要想迅速脱颖而出,成为忠诚于企业、有事业心和责任感、有创新精神和踏实作风的人才,就需要悉心打磨、百炼成钢。而且当今时代,可以说既是一个最好的时代,也是一个“最坏的时代”。我为什么说今天是最好的时代?因为它充满机遇、空间无限、草长莺飞、生机勃发。每个人都可以按照自己的意愿去选择、去生活。只要你有足够的勇气和能力去创造、去拼搏,什么样的梦想都有可能实现。为什么说今天是“最坏的时代”?因为它充满诱惑、布满陷阱、五色杂呈、乱花迷人。各种有形和无形的信息,无时无刻不在剌激着人们膨胀的欲望,人们再也无法保持知足常乐的平和超然心态。每个人都面临种种压力,人生的选择变得异常艰难。今天的时代,虽然给我们一个“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的广阔海洋,但它也充满着惊涛骇浪、暗礁鲨鱼。稍不留神,就会葬身其中。在这样的时代该怎么选择我们的人生?在政安的发展之路中我总结以下几类人:


有一类人的选择是:短平快,什么赚钱多、赚钱快就做什么,比如行业中一些唯利是图的跳梁小丑,不光破坏了行业的声誉,还增加了大家对行业的误解。这类人短期内可能会赚一把,殊不知,其人生的最终结果可能是一堆残砖烂瓦。而另一类人的选择是:万丈高楼平地起。以建造高楼的方式选择人生、建构人生。他们看重的不是一时的薪水、福利,而是长远的收益,尤其看重的是成长的价值、发展的空间、长远的事业生命。如果你属于后者,政安也许就是你的最佳选择。每一位政安人,当你走进政安的时候,是否意识到,你选择的并不只是一份职业,而是一种新的生活方式、一种新的团队文化?如果你能顺利融入这种生活方式和团队文化,你的人生将由此开启精彩纷呈的途程,而我们这个团队也将由此获得一份鲜活的力量。


一个人要想有所作为,一定要坚持长线思维。有一句说的好,世界上没有奇迹,只有专注和聚焦。长线思维就是把你的重大人生选择放在几十年、甚至一生的时空范围内来审视、来把握,并长期专注、聚焦于自己认准的人生目标。在明确的目标导向下,在日积月累的不断叠加中,终将建构起你的人生大厦。


如果你的价值取向是长线思维,并选择了政安,你还必须明白,这个团队对每个成员的期望和要求,否则你将难以融入这个团队的文化之中,也难以体验这个团队所独有的幸福。孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”他描述的是人生的三重境界。第一重境界是“知之者”——这类人是某个行业、某个领域的求知者,但其求知行为仅仅是为了生存;第二重境界是“好之者”——这类人则是某个行业、某个领域的爱好者,其选择不只是为了生存,还因为爱好;第三重境界是“乐之者”——这类人则在某个行业、某个领域感受到无穷的乐趣,其选择不只是为了生存、也不只是为了爱好,更因为无穷的乐趣。我希望,走进政安的每一位员工都能由“知之者”、“好之者”尽快成为“乐之者”。


同时,我想谈谈政安核心价值观的第一条“忠诚”。忠诚是一种品质,是其他所有品质的基础。按唯物论的观点,这种品质不是与生俱来的,尽管它有先天的成份,它是我们在成长过程中一点一点“积累”起来的,与世界观、人生观的形成一样,也就是说,忠诚是需要培养的,从一定程度上讲,它是我们作为社会人的立身之本。作为企业的一员,同样也是如此。我们投身于企业,并不是说我们就得把自己的一切全部交给企业,但企业选择了我们,我们也选择了企业,就意味着企业对我们的需要,意味着我们对企业的信任,从某种意义上说,我们与企业无形中建立起一种关系,一种情感,仅从这一点讲,我们也应该懂得珍惜,更不要说企业为我们提供了生存和发展的平台,我们理应对企业有所回报,这是最原始、最朴素的情感表现形式。对员工,我们要奉行“忠诚为先,业绩为重”的基本要求。只要我们对企业忠心耿耿,对企业尽心尽责,我们的企业何愁不做大做强,换一个说法,只要我们对企业忠诚,我们终将获得事业、前途和荣誉。这是一定的。


其次,我要讲的是学习和创新。对大家来说,学习永无止境。学习是多方面的,不仅是书本知识、技术技能。没有广博的知识作为基础,没有前辈的经验作为借鉴,没有钻研的精神作为指引,我们所说的创新等于是幻想。2016年集团将会有巨大的培训预算,希望能大幅度提升各个岗位的职责和要求,所以我希望各位政安人,一定要把学习看作是我们的生命中的需要,不断充实自己,才能真正地在工作中创造新的成果。


第三,我要讲的是如何成才。站在企业的立场上,我认为,企业需要的、离不开的、能为企业创造更多价值的人就是人才。如何成为企业有用的人才?我想,应该具备这样几个条件:


一要“简单”。这里的简单不是头脑简单,而是思想简单,心里不长草,只有目标和结果。这种唯目标和结果为导向的思维简单化的领导,是公司需要的人才,他们不仅会带领团队管理制度化、流程化继而简单化,而且在这种氛围营造的机制中,很容易为公司培养所需的真正人才。


二要有多种能力。即:要有知识和技能。掌握知识和技能是我们走向成功的要件之一;要有沟通和磋商的能力;要有合作共事的能力。切忌以自我为中心,在相信自己眼光的同时,要看到别人的长处。共事是缘份,合作是方式。要坚信团结就是力量。


三要有突出业绩。业绩是工作效率和工作成果的反映,是衡量员工创造价值的尺度,是自我价值的一种体现。


四要有做人的道德修养。要有远大抱负,但不要好高骛远;要学会独立思考,具有判断能力,但不能自以为是,目中无人。

关于成才,我还想说说我们进行的人力资源改革。我们年终开展的一项工作就是全员考核,就是要建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。不唯资历看能力,不唯学历看水平,不唯亲信看贤能。在此,我们必须明确管理的一个原则,个体对于集体来讲永远是服从,希望有志之政安人能够认真品读,领会政安发展和人力资源管理的核心理念,新年为自己找到新目标和定位,早日成为有责任、有素质、有价值的政安栋梁。请记住:如果有一天你要离开,也请带上鲜花和奖杯!因为他是你最好的证明!


最后,在新春佳节即将来临之际,我代表集团公司向大家致以深深的新春祝福,祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!



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