精细管理出效益 高效团队出成绩7月28日，西北大区2018年上半年总结经营会在西北重镇兰州召开。会议由西北大区负责人张奋桐发起，特邀经管会委员裴定钧做工作指导，西北大区5个分中心负责人及部门主管共计20余人参加了会议。西北大区负责人张奋桐首先在会上发言，重点分析了西北大区的当前状态和实现年度目标两个关键点。张总表示，上半年度，西北大区在大家的共同努力下，5个分中心全部完成了50%的全年目标任务，如何继续保持饱满的激情和良好的状态迎接下半年的挑战至关重要，需要每一位负责人和部门主管以身作则，精细管理，全力以赴。会议由各分中心部门主管作上半年工作汇报，分中心负责人总结及规划，最后由裴总、张总为每个团队直击重点、精准分析、指出方向。每一位参会发言人都做了精心准备，历时10小时的会议，现场不断涌现出雷鸣般的掌声。银川：团队稳定，坚持“走出去”战略银川分中心负责人王启光分享了团队上半年的大事记。银川分中心人员编制和业务水平都较为稳定，上半年虽然有两位优秀教官调入其他分中心支援，但并没有影响团队达成上半年目标。裴总建议银川团队坚持多“走出去”，让更多的人认识政安、了解政安，在内部管理上要重视优秀成员的培养工作，力争团队实力最优化。西宁：创新管理，打造楷模团队西宁分中心以每月排名前三的成绩被称为政安的“楷模团队”，负责人李世霞总结分享了各部门的工作经验，表示西宁团队取得好的...
发布时间:
2018
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08
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